因為創業與經營失敗後,創辦人經歷過2次創業與經營失敗後破產,其中一次還成為了產業領先者,卻黯然離開市場,我們深刻經歷與體悟了企業經營的興衰榮辱。
在精品品牌課程-超級數字力成為兩岸三地華語地區各產業龍頭、外商企業指定的財務知識首選課程後,我們以希望種子國際企管為平台,落實整合與被整合的經營思維,提供企業經營管理的資源與支援。
透過整合分享,成為企業人才發展的最佳夥伴,提升企業的競爭力,打造管理實務經驗交流及傳遞的企業培訓與諮商平台。
學習者察覺 ➞ 提供可執行的技術與工具 ➞
有成效的練習 ➞ 應用在工作上
Awareness ➞ Methods/Tool ➞ Practice➞ Application
讓你快速吸收區域分析的觀念、辨別重要客戶的需求、掌握業務機會,找出克服挑戰的關鍵秘訣,精準分析區域與規劃的業務流程,讓你事半功倍,大幅提高成交的機率。
閱讀全文4/26(二) 20:00-21:00 我們將邀請燁輝企業股份有限公司人資行政部經理-羅浩展來和我們分享VR培訓導入的經驗,歡迎踴躍報名一同來探討。
閱讀全文讀了這麼多書,依然過不好這一生?
我們可以分為三個層級
【1】教育訓練
【2】斜槓
【3】跳圈
LV1 教育 訓練
教育搭配訓練,把學到的知識分為三個階段
知道 -> 用到 -> 得到
LV2 斜槓
核心概念是 本業就像一個母齒輪
斜槓就要滾動母齒輪,再滾動其他的齒輪
環環相扣,才會成為斜槓的力量
LV3 跳圈
最重要的概念是創造新的邊界
跳開舒適圈去看新的視野、打開知識邊界
#MJ的商業思維頻道
分享五個觀點
希望對大家檢視策略方向有些幫助
今天來聊一個很刺激的話題您日常工作會以服務客戶優先呢?還是服務老闆優先?
其實沒有標準答案,我給大家4個圈圈,您可以思考看看
如果你是老闆,要從4->3->2->1這樣看
那如果你是職員,可以是1->2->3->4
它沒有對錯,我們下回見啦~~~