希望種子國際企管

O2O,混成學習,人才發展,教育訓練,職能

 
種下希望種子‧帶領企業成長

因為創業與經營失敗後,創辦人經歷過2次創業與經營失敗後破產,其中一次還成為了產業領先者,卻黯然離開市場,我們深刻經歷與體悟了企業經營的興衰榮辱。

在精品品牌課程-超級數字力成為兩岸三地華語地區各產業龍頭、外商企業指定的財務知識首選課程後,我們以希望種子國際企管為平台,落實整合與被整合的經營思維,提供企業經營管理的資源與支援。

  • 我們是O2O整合式學習策展與執行的專家

    透過整合分享,成為企業人才發展的最佳夥伴,提升企業的競爭力,打造管理實務經驗交流及傳遞的企業培訓與諮商平台。

  • 我們的學習設計-職能導向、以終為始

    學習者察覺  ➞ 提供可執行的技術與工具 ➞

    有成效的練習 ➞ 應用在工作上

    Awareness ➞ Methods/Tool ➞ Practice➞ Application

  • 申請服務建議書(RFP)
    瞭解希望種子國際的專業能如何幫助您及您的公司

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專精議題 工作區域 1

精品品牌課程

經營能力與財務報表分析
企業家與企業高階主管實名推薦

代理國際課程

STEAM Building
Professional DynaMetric Programs

領導力

數位轉型領導變革
建構落實企業策略的組織競爭力

管理力

突破績效的人才管理
跨部門溝通與協作
部屬培育與教練指導

職場硬實力

招募面談技巧 / 簡報技術 / 有效談判 / 辦公室excel / 培訓影音製作

邏輯力

麥肯錫金字塔思考力
問題分析與邏輯思考
理性思考決策

數據力

工業數據分析
工廠製程數位轉型實務
數據應用與決策

O2O整合式學習策展與執行

領導 / 決策 / 目標 / 敏捷
虛實整合的服務行銷化

最新消息

帶領企業成長 工作區域 1

如何找到突破自己的方法

讀了這麼多書,依然過不好這一生?
我們可以分為三個層級
【1】教育訓練
【2】斜槓
【3】跳圈


LV1 教育 訓練
教育搭配訓練,把學到的知識分為三個階段
知道 -> 用到 -> 得到

LV2 斜槓
核心概念是 本業就像一個母齒輪
斜槓就要滾動母齒輪,再滾動其他的齒輪
環環相扣,才會成為斜槓的力量

LV3 跳圈
最重要的概念是創造新的邊界
跳開舒適圈去看新的視野、打開知識邊界

 

#MJ的商業思維頻道

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換個角度檢視策略

分享五個觀點

希望對大家檢視策略方向有些幫助

  1. 問自己【能不能繼續做】三年、五年
  2. 三年、五年後回頭看不做【會不會後悔】
  3. 可以用幾個【關鍵字說明】
  4. 【做時間會積累能力的事】
  5. 【會不會人仰馬翻】沒聚焦重點

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在職場上,我應該以服務客戶優先還是老闆優先?

今天來聊一個很刺激的話題您日常工作會以服務客戶優先呢?還是服務老闆優先?

 

其實沒有標準答案,我給大家4個圈圈,您可以思考看看

 

  • 【第一個圈圈】-您個人的期待
  • 【第二個圈圈】-老闆的期待
  • 【第三個圈圈】-公司的期待
  • 【第四個圈圈】-客戶的期待

 

如果你是老闆,要從4->3->2->1這樣看
那如果你是職員,可以是1->2->3->4
它沒有對錯,我們下回見啦~~~

 

  • MJ的商業思維頻道

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