希望種子國際企管
O2O,混成學習,人才發展,教育訓練,職能
.jpg)
創造企業培訓的無限可能
因為創業與經營失敗後，創辦人經歷過2次創業與經營失敗後破產，其中一次還成為了產業領先者，卻黯然離開市場，我們深刻經歷與體悟了企業經營的興衰榮辱。
在精品品牌課程-超級數字力成為兩岸三地華語地區各產業龍頭、外商企業指定的財務知識首選課程後，我們以希望種子國際企管為平台，落實整合與被整合的經營思維，提供企業經營管理的資源與支援。
-
我們是O2O整合式學習策展與執行的專家
透過整合分享，成為企業人才發展的最佳夥伴，提升企業的競爭力，打造管理實務經驗交流及傳遞的企業培訓與諮商平台。
-
我們的學習設計-職能導向、以終為始
學習者察覺 ➞ 提供可執行的技術與工具 ➞
有成效的練習 ➞ 應用在工作上
Awareness ➞ Methods/Tool ➞ Practice➞ Application
-
最新消息
重視商業的本質：財報解讀
透過深入了解總經脈動與產業狀態，我們必須重視商業的本質-財報解讀。 感謝 #MacroMicro_財經M平方 邀請創辦人林明樟 MJ老師，一同探討如何運用財報資料與公式快速評斷企業體質，並且將財務思維與底層邏輯運用於日常生活。
閱讀全文
MJ老師出陣 全球總經影響力論壇GEIS
今年配合太空人主視覺，讓您能夠從 (1)宇宙星際投資的視角開啟全新的投資思維 (2)再回到地球一起探討目前流行的趨勢和議題 (3)回顧每個大流行的第一波和第二波投資成效
閱讀全文
企業人才培訓關鍵思維 打造高效營運團隊
面對新變局，人類無法被取代的關鍵能力，即在保持學習動能，精進 AI 尚無法企及的創造力、溝通表達及談判、同理心、人際互動等能力。林明樟也認為「教育是最容易翻轉人生、讓台灣產業一起升級的方式。」
閱讀全文
創造無限可能的培訓趨勢
現代科技不斷發展，但您的組織是否還未能跟上潮流？ 希望種子國際 與Steam Building帶給您科技與人性兼顧的解決方案! 希望種子國際邀請業界專家和學者分享最新的趨勢和科技，讓與會者了解未來的發展方向和產業趨勢，並學習如何將這些知識應用於實際工作中，從而使組織保持競爭力。 ★您可以透過以下內容，掌握兩大核心能力： 學習國際級企業建立數位轉型文化的實戰做法，讓您在數位轉型的路上更上一層樓。 學習有效領導歐美組織與團隊的商業教練實務，讓您成為更出色的領導者。
閱讀全文
領導者自省的7個問題
Jim Collins 我們因為 #從A到A+ 、 #基業長青 這些著作對他熟悉 他擔任美國西點軍校 #領導力 客座教授時，曾經用7個問題挑戰這些未來的領導人，在成為好領導者的道路上，可以成為我們身為領導者的指引
閱讀全文
教您如何精準對焦—業務市場之區域分析與規劃
讓你快速吸收區域分析的觀念、辨別重要客戶的需求、掌握業務機會，找出克服挑戰的關鍵秘訣，精準分析區域與規劃的業務流程，讓你事半功倍，大幅提高成交的機率。
閱讀全文
4/26(二)落實數位轉型!!深化知識傳承!!提升培訓綜效!!-淺談VR培訓導入-線上報名
4/26(二) 20:00-21:00 我們將邀請燁輝企業股份有限公司人資行政部經理-羅浩展來和我們分享VR培訓導入的經驗，歡迎踴躍報名一同來探討。
閱讀全文
帶領企業成長
如何成為富足的人
來聊一下創造財富的一個公式
FV = PV * (1+r) 的n次方
FV叫做Future Value
PV代表Present Value
r代表return n代表time
把它翻成大白話
FV就是【未來的財富】 等於你【現在的財富】Present Value 乘以1加【報酬率】的n次方
再翻成大白話
就是說你【未來要有錢】 就是你【現在要有本金】 乘以1加【報酬率】的n次方 【時間的長短】
所以換句話說 掌握到這個公式 其實只要掌握到九個字就可以
本金 怎麼來 就是要【存點錢】
報酬率 怎麼來 就是【少虧錢】
時間夠長 怎麼來 就是【放久一點】
如何找到突破自己的方法
讀了這麼多書，依然過不好這一生？
我們可以分為三個層級
【1】教育訓練
【2】斜槓
【3】跳圈
LV1 教育 訓練
教育搭配訓練，把學到的知識分為三個階段
知道 -> 用到 -> 得到
LV2 斜槓
核心概念是 本業就像一個母齒輪
斜槓就要滾動母齒輪，再滾動其他的齒輪
環環相扣，才會成為斜槓的力量
LV3 跳圈
最重要的概念是創造新的邊界
跳開舒適圈去看新的視野、打開知識邊界
#MJ的商業思維頻道
換個角度檢視策略
分享五個觀點
希望對大家檢視策略方向有些幫助
- 問自己【能不能繼續做】三年、五年
- 三年、五年後回頭看不做【會不會後悔】
- 可以用幾個【關鍵字說明】
- 【做時間會積累能力的事】
- 【會不會人仰馬翻】沒聚焦重點