財務是職涯發展超重要的一哩路，您碰到過這樣的困擾...

1. 看到老闆發表的講話內容，您能解構老闆目前的策略佈局嗎？
2. 參與重要的經管會議，對於管理報表與財務資訊的連動沒轍？
3. 在主管會議中聽不懂又不敢說出來的財務議題？
4. 年度預算編列的時候對公司財務狀況不了解？

現代企業競爭是人才之爭，人力資源將為企業創造更大價值。

透過立體財報知識與架構，讓您的人力資源策略可以全力支持老闆的經營策略。企業的經管層，越來越應該關注創造現金流的人才，看看是哪些部門？是哪些人？擁有與發揮了哪些能力在為企業貢獻「現金流」。

因此，對人資夥伴來說，財務思維X數字分析能力，除了人事成本與費用，我們更需要知道這些數字與組織營運的關聯。如何透過財報的數字，挖掘有利於人力資源規劃的資訊，並透過數據佐證；以建立最貼近組織的人力資源計畫、規劃最符合優勢的人才培訓與開發；作出最適合的人力資源管理決策⋯⋯等等，將是人資事業夥伴們為企業展現的最大價值之一

超級數字力 林明樟 MJ老師 精華專場，您可以獲得...

1. 運用財務數據找出支持人才資源策略的方向
2. 財務數據可以說是人力資源為企業創造價值的成績單
3. 擁有獨立思考的財務思維
4. 參與高層會議擁有話語權
5. 讓人力資源策略可以全力支持公司的經營策略 

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