孩子確診了怎麼辦?
2022.05.10
年前一個很重要的專案,已經接近要展開的關鍵時刻,與客戶一同突破多年來人才發展的框框,有機會能參與此專案,一起創造價值,真是最棒的龍年起手式,謝謝願意讓我們引用部份內容,分享共創價值的結果,謝謝YK CHO
#大家好才是真正好
<<啟動創新學習風潮>>
公司親愛的主管們!我們在這裡分享2024年精彩的方案,讓主管們的更有方法解決日常管理工作上遇到的困難。
1. 創意學習場域 :
在公司內打造一個充滿創意的學習場域,讓主管們能夠在學習的同時享受輕鬆的氛圍。每月的「創意角」等您來參與,一起探討新觀點,挑戰思維界線,共同提升團隊創造力!
2. 溫暖提醒,啟發行動 :
脫離傳統的學習方式,用日常的電子郵件或內部app推送通知,送上溫馨又啟發的提醒!這些訊息短小精簡,與主管們已學到的知識緊密相連,助你更輕鬆地將所學應用於實際工作中。
3. 人性化的反思時刻 :
培訓計畫中新增個別的反思時刻,讓主管們深入思考學到的知識如何與其個人生活及工作緊密結合。這可透過個別面談或小組分享形式進行,促進互相啟發,點燃更深層的洞察力。
4. 微小勝利的累積 :
把培訓內容細分為各種微型學習活動,讓主管們更容易將學到的概念融入到日常工作。這種方法著重於每位主管的小勝利,透過簡短的線上課程,讓你更容易地將學到的東西融入每週的行程。
5. 數據化的學習進度 :
透過事前與事後的評估,追蹤主管的學習進展,以數據化的方式呈現其學習成果。同時,著重在個別與團隊層次上進行總結,以瞭解學習計畫的整體有效性及對組織產生的實際影響。
6. 互動學習社群 :
建立一個互動學習社群,主管們可以在這裡分享學習心得、提問疑難,共同成長。這個平台將促進跨團隊合作,讓學習不再是孤單的旅程,而是一個共同進步的冒險!
一起來打破傳統,啟動主管們的全新學習旅程吧!
#學習發展
#創造企業培訓的無限可能