專案管理實務分享
2022.04.25
#大家好才是真正好
在今日這數位時代,有效的 #管理 與激勵員工成為了企業成功的關鍵。
6/11的下午,我們舉辦了「#激勵 部屬的期中#績效面談 」的線上講座,由知名顧問羅浩展主講,吸引多位來自不同產業的人力資源專家的參與。這場為期兩小時的講座,不僅提供了實用的管理技巧,更是一次思想的盛宴。
講座中,羅顧問深入淺出地解釋了如何透過期中績效面談來激勵員工,並與參與者分享了他豐富的實戰經驗。他強調,有效的溝通和正面的反饋是提升員工績效的關鍵。與希望種子國際企管的團隊合作,及使用線上直播模式,透過互動式的教學方式,成功地將理論與實踐結合,讓參與者能夠即刻將所學應用於工作中。
參與者們對於講座的反饋極為正面,許多人表示這次的學習經驗讓他們對於管理有了更深的理解。講座結束後,紛紛表示希望能有更多這樣的機會,來深化他們的專業知識與溝通能力。
我們擷取活動中羅顧問分享的許多進行期中績效面談的實用技巧,例如:
如何營造良好的面談氛圍
如何提出開放式問題
如何提供具體的建設性建議
如何追蹤部屬的進度
過程中透過詢問與交流:
N學員表示,他以前總是害怕進行期中績效面談,因為不知道該如何與部屬#溝通 。但經過羅顧問的指導,他現在已經有信心做好期中績效面談。
L學員表示,他以前總是把期中績效面談當作一個批評部屬的機會。但經過這次的學習,他現在知道期中績效面談應該是一個激勵部屬的機會。
整體來說,「激勵部屬的期中績效面談」講座成功地為參與者提供了寶貴的學習資源。這場講座證明了,即使在快節奏的工作環境中,透過有效的學習和實踐,每個人都有機會成為更好的領導者。
#種下希望種子_帶領企業成長
#創造企業培訓的無限可能
#績效管理