感謝羅浩展顧問授權分享

 

#協同式工作指導

如果，我的同仁表現不如預期的好⋯

一定是我們組織的系統和文化，沒法讓他好好發揮。

 

這是這一週，從學習現場聽到最有感的一句話

 

而主管對同仁的 #工作指導，常是反映組織文化的 #MOT, Moment of Truth.

 

每位主管在指責部屬前，是否反思過

用對方法指導、是否會工作分解、

懂得教導步驟、如何避免情緒表達。

如果只是憑經驗判斷，憑感覺處理⋯

最終，你以為在問事，部屬覺得你在誅心

 

我相信，極少有刻意擺爛的員工，很多狀況裡面包含著誤解和委屈。

 

如果指責和暴力溝通可以解決問題，那「第一次吵架就上手」這種課程應該會很熱門才對吧

 

畢竟，權威或許會讓人畏懼，但不會獲得尊重。

雖然願意擔任管理職的人越來越稀有

但管理職，的確是一個有機會成就自己，也能成就他人的專業。

而且，你要很努力，才會看起來毫不費力。

 

#管理人才職能精進課程

#解析部屬培育技巧

#團隊建立與領導

#大家好才是真好

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#創造企業培訓的無限可能

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