「為什麼大家就是不能好好溝通？」、「為什麼團隊總是無法達成共識？」這些問題困擾著許多企業領導者與執行單位的人力資源團隊。

本活動將為您揭開組織共識的神祕面紗，並提供您必須報名參加的原因，掌握一套實用的工具~企業文化15型分析工具，幫助您打造高績效的團隊。

報名連結➡️ ： https://user88480.pse.is/6fmqes
 

企業文化15型不僅僅是一個理論模型，更是一套實用的工具。透過這套工具，您可以：

 ➽快速診斷企業文化： 找出組織文化中的盲點與改善空間。

 ➽設計有效的溝通策略： 讓不同個性的人能夠有效溝通，建立共識。

 ➽提升團隊凝聚力： 讓團隊成員更願意為共同目標努力。

 

體驗活動將以實務案例為基礎，分享以下實用技巧：

☑️如何運用15型組織力分析工具，收斂與凝聚對企業文化個性特質的共識

☑️如何設計符合企業文化的管理規章與制度

☑️如何透過此引導共識方法，凝聚團隊共識，確保是在共同目標邁進的道路上

 

解決領導者與HR的痛點

許多企業領導者與人力資源專業人士常面臨這些困惑：

⚠️為何團隊似乎無法理解我的核心要求？

⚠️為什麼執行的結果總是與預期有偏差？

⚠️共識營真的能夠有效促進組織內的共識嗎？

 

參加本次活動的三大理由

1. 實證的文化形塑方法：我們將分享經過驗證的企業文化與組織能力塑造步驟，幫助您具體實現文化落地。
2. 從內到外的統一語言：本次活動將提供建立企業內部共同語言的策略，幫助您促進跨部門溝通與協作。
3. 高效的共識營工具：我們將介紹如何利用這些工具成功引導共識營，確保團隊達成真正的共識與一致行動。

這些問題反映了組織文化和共識能力建設中的關鍵痛點，而本次活動正是為了解決這些痛點而設計，為您提供具體的工具和解決方案。

報名連結➡️ ： https://user88480.pse.is/6fmqes

 

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