專案管理實務分享
2022.04.25
#打造組織取捨力與共識力 的精采回顧,12月加開好評課程!
非常感謝13家企業的先進們熱情參與,課程中的交流和課後的回饋,讓我們收穫了許多寶貴的意見。我們特別整理了此次課程的精華,讓未能參與的大家也能一窺究竟。令人期待的是,我們計劃在12月再次邀請盧永偉老師加開一場好評課程,敬請期待!
課程回顧與精采內容:
1.進入 #共生主義 ,以環境永續與社會責任為核心,企業應考慮融入這些理念以提升社會共好。不僅提升企業形象,更能創造長遠競爭力。
2. 提升組織「共識力」——透明溝通,凝聚團隊 在個人主義盛行的時代,部門間與主管之間的觀念差異增大。我們需要透過透明溝通和協作,來強化「#共識力」,確保團隊朝共同目標邁進,建立穩固的信任和團結。
3. 建立高效「#取捨力」——精準判斷,提升效率 面對市場需求多樣化與個性化挑戰,我們需具備靈活的「取捨力」,將資源集中在最具價值的產品和服務上,避免資源分散,提升應變能力。
4.右腦思維的應用——感性連結,提升魅力 現代企業需要從理性思維(左腦)轉向感性思維(右腦),透過企業的文化和願景創造感性連結,吸引年輕世代,並提升價值和競爭力。
5.「十五原型」工具的運用——精確定位
幫助企業更清晰的瞭解組織在共生環境中的定位(如國王、創造者、魔法師等),
並確保各部門目標一致,形成強大競爭優勢,以便更好的協調內外部資源,促進整體系統的發展。
這次課程讓參與的夥伴們重新審視了企業在變化中應具備的「取捨力」與「共識力」,以及如何透過感性思維和精確定位迎接未來的挑戰,為企業帶來新的靈感和發展方向!
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