8/26 企業之本論壇精彩圓滿
2022.08.23
如何讓期中績效面談更有效
環境的複雜,讓原本就不容易跨出一步的期中績效面談更不容易執行,
員工的期待、上層主管壓力,再加上疫情期間的遠距工作環境,夥伴確診、隔離,都是阻礙期中績效面談的原因。
因此,主管在 #資源有限 的情況下,更需要 #有效的技巧方法 來協助期中績效面談進行。
期中績效面談的主要目的為
在體驗課程中,我們學習相當實用的技巧:
定策略 -績效面談的策略
1.有結構的開場+引導提問。
2.正向出發,對事不對人。
3.協助夥伴反思並了解期望。
設方法 -設定更有效的面談方法
1.用績效與態度辨識夥伴狀態。
2.不同狀態的夥伴,設定不同的面談方法
用技巧 -運用面談技巧促進溝通
1.三層次漢堡面談技巧
2. 討論發展及改進處可運用4F引導提問
預先規劃的績效面談,才能確實協助團隊達標。
除了規劃好如何作績效面談,更要有 #PlanB ,萬一遇到以下情境該怎麼處理??