專案管理實務分享
2022.04.25
人資工作者下個十年最可能面臨的風險--
在過去的10年裡,特別是自疫情爆發以來,高階主管們瞭解到人力資源和人事議程對組織成功有一定的重要性。
也因此人力資源主管者現在面臨的風險更與策略及事業重點有關,並更瞭解未能創造有效的以人為本的文化的影響。
在下個10年人資工作者最可能面對的風險包含
#未能有效應對重大變化
#無效的接班人計畫
#員工留任率低
#以不符合永續及違反雇主品牌的方式運作
該如何因應 ?
1、創造一種讓員工不會感到受到變化的威脅,並願意接受學習心態的組織文化,來有效面對重大變化。
2、接班人機會不僅針對高階人才,更要擴及各個階層,除了重視技能外,接班人選的軟實力更為重要。
3、 打造良好的員工體驗來因應員工流失的問題。
4、 對於企業聲譽的不二方法,是正視員工身處的環境是否符合關鍵法規,並且創造一個多樣化、公平和包容性的工作環境。
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