希望種子國際企管

O2O,混成學習,人才發展,教育訓練,職能

 
創造企業培訓的無限可能

創辦人林明樟老師經歷過2次創業與經營失敗後破產的實務經驗,其中一次甚至成為了產業領先者,卻黯然離開市場,我們深刻經歷與體悟了企業經營的興衰榮辱。

在精品品牌課程-超級數字力成為兩岸三地華語地區各產業龍頭、外商企業指定的財務知識首選課程後,我們以希望種子國際企管為平台,落實整合與被整合的經營思維,提供企業經營管理的資源與支援。

專精議題 工作區域 1

精品品牌課程

經營能力與財務報表分析
企業家與企業高階主管實名推薦

代理國際課程

STEAM Building
Professional DynaMetric Programs

領導力

數位轉型領導變革
建構落實企業策略的組織競爭力

管理力

突破績效的人才管理
跨部門溝通與協作
部屬培育與教練指導

職場硬實力

招募面談技巧 / 簡報技術 / 有效談判 / 辦公室excel / 培訓影音製作

邏輯力

麥肯錫金字塔思考力
問題分析與邏輯思考
理性思考決策

數據力

工業數據分析
工廠製程數位轉型實務
數據應用與決策

O2O整合式學習策展與執行

領導 / 決策 / 目標 / 敏捷
虛實整合的服務行銷化

最新消息

帶領企業成長 工作區域 1

人生沒有一百分,為自己的英雄之旅+1+1+1

#大家好才是真正好


#我的好運也許你也能參考複製

 

我從來沒有想過,小時候原生家庭那麼窮的我… 成年後年輕氣盛的我,為了賺錢差點走入偏門… 回歸正途後又跑去創業 燒了工作15年的所有積累… 一次次歸零,從頭開始,沒有人脈也沒有積蓄,只能慢慢積累… 一步步,重頭開始,走著走著, 沒想到跌跌撞撞中,還是完成了當年給自己50歲財富自由的夢想。 每一次跌倒,我一次又一次的復盤與檢討

1。當時已經有一定經驗與智慧的MJ,為什麼會犯下這麼蠢這麼明顯的錯誤?

2。後來又是什麼契機與好運或是貴人幫忙,一次次又幫我從谷底拉上一把?

 

這本拙著,是我對自己50多年來的人生自省與復盤 在書中,毫無保留分享了這些年我面臨關鍵時刻所下的正確決策或豬一般蠢的錯誤決策過程。

 

也有我自己對於:MJ為何一直擁有好運的完整思考過程 就在前幾天,2月24號,巴菲特寫給股東的一封信內容,他寫了專文緬懷查理.芒格對他一輩子的協助與支持,如果當年沒有遇到芒格的輔佐,老巴說今天的波克夏無法成長為如此龐大的組織(世界500大排名第11名);也寫了自己妹妹 Bertie 對他長期無限的支持。 把巴菲特的智慧,活用在企業經營或是人生規劃,

對內:我們有沒有像芒格一樣的好夥伴,一路上支持你、打磨你、成就你,讓你變得更好。

對外:我們有沒有一群價值觀相近的朋友,一路上正面鼓勵我們、遇到狂風暴雨時也能堅定前行的好夥伴?

 

我期待, 我的書、 我的人、 我一路來的言行舉止… 能 #成為您人生或事業上的磨刀石 幫您一起打磨您的思維、您的能力、您的人生與事業, 陪伴您一起做更多深層的思考,然後找到你喜歡的自己 一起變得更好。

 

透過我的書? 我的短講,也許我能成為您 對內的mini芒格 或是對外價值觀相近的Bertie? 我的好運也許也能扶持你,期待在新書分享會上與您見面一起交流、一起發覺人生的美好、一起精彩人生。

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如何找到突破自己的方法

讀了這麼多書,依然過不好這一生?
我們可以分為三個層級
【1】教育訓練
【2】斜槓
【3】跳圈


LV1 教育 訓練
教育搭配訓練,把學到的知識分為三個階段
知道 -> 用到 -> 得到

LV2 斜槓
核心概念是 本業就像一個母齒輪
斜槓就要滾動母齒輪,再滾動其他的齒輪
環環相扣,才會成為斜槓的力量

LV3 跳圈
最重要的概念是創造新的邊界
跳開舒適圈去看新的視野、打開知識邊界

 

#MJ的商業思維頻道

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換個角度檢視策略

分享五個觀點

希望對大家檢視策略方向有些幫助

  1. 問自己【能不能繼續做】三年、五年
  2. 三年、五年後回頭看不做【會不會後悔】
  3. 可以用幾個【關鍵字說明】
  4. 【做時間會積累能力的事】
  5. 【會不會人仰馬翻】沒聚焦重點

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