如何創造出1+1>2的敏捷型組織
發現「反過來想」的力量
績效面談是企業管理中的一個常見的活動，它可以幫助員工和主管互相了解彼此的期望、成就、困難和發展計劃。
實現績效面談的有效性，應充分準備相應的資源和培訓，確保部屬具備完成任務所需的技能和知識。
從需求分析、訓練過程到後訓練支援，都有系統性的方法來提高訓練的成效。
兩岸企業實作的過程與成果，獲益良多呀
2022.04.25
2022.05.10
2022.03.17
