如果是你們負責制定這份策略，會如何用這個工具來創造更大的價值？
透過以上步驟的教練，我們看到主管們能夠有效地準備並執行績效面談
種子小編把老師在下面這3個方向的建議，做了簡單摘要，很值得我們思考與參考練習
在企業經營中，許多時候我們面臨的是「做選擇」的問題，這正是此工具能幫助解決的核心。
職場裡的很多衝突，都可以透過冷靜和溝通找到平衡，只要自己願意多一點耐心、多一點智慧。
透過運用神奇洞察的五張牌，也深刻的從自己的角度盤點與思考，是否能支持顧客的需求，如果有落差，可以如何持續提升自己的能力與實力？
2022.04.25
2022.05.10
2022.08.23
