原來面對績效很好的部屬反而是主管們最不知道該如何溝通的對象
如果是你們負責制定這份策略，會如何用這個工具來創造更大的價值？
在企業經營中，許多時候我們面臨的是「做選擇」的問題，這正是此工具能幫助解決的核心。
職場裡的很多衝突，都可以透過冷靜和溝通找到平衡，只要自己願意多一點耐心、多一點智慧。
從客戶角度往前一步思考：「最終目標是什麼？」
身為部屬的我們又可以有甚麼好方法溝通對應跟表達呢？
2022.04.25
2022.05.10
2022.08.23
