專案管理實務分享
2022.04.25
一週很快又過去了,上週我們從顧客角度出發,替他多想二步,運用神奇洞察五張牌思考,需要我們如何為其創造價值,這週,依樣運用這5張牌,我們來檢視自己,是否能支持上客戶的需求?
#我們有什麼 (公司的資源和能力)
專業的研發團隊:我們有一群很厲害的研發人員,累積很好的服務成果
可靠的技術能力:我們擁有一流的技術能力,能提供高效且可靠的技術解決方案,支援客戶的創新需求。
市場影響力:我們在市場上有很好的聲譽和廣泛的覆蓋率,能夠幫助客戶提升競爭力。
#我們要什麼 (我們的需求和目標)
提高客戶體驗:我們希望提升服務質量和效率,讓客戶更滿意,忠誠度更高。
技術創新:我們希望能透過技術創新開發新產品,保持市場領先地位。
#我們沒成功為客戶服務的後果 (對公司的影響)
失去客戶信任:如果我們沒有提供有效的解決方案,可能會失去這個重要客戶的信任,影響到其他潛在合作機會。
品牌形象受損:未能成功協助客戶,可能損害我們的品牌形象,降低未來吸引新客戶的機會。
#痛點 (我們面臨的挑戰)
技術整合的難題:幫助客戶整合新技術時,可能會遇到技術兼容性和整合難度的挑戰。
時間和資源壓力:我們需要在有限時間內提供高效的解決方案,這對資源和團隊都是挑戰。
市場競爭威脅:我們必須保持創新和市場敏銳度,以確保不被競爭對手超越。
#我們的目標 (我們的終極目標)
創造營收(企業能持續活下來是第一法則)
增強客戶信任和滿意度:透過優質的服務和技術解決方案,提升客戶對我們的信任和滿意度。
保持市場領先地位:透過技術創新和市場策略優化,保持市場中的領先地位,並持續為客戶創造價值。
透過運用神奇洞察的五張牌,也深刻的從自己的角度盤點與思考,是否能支持顧客的需求,如果有落差,可以如何持續提升自己的能力與實力?
看似一切順暢美好,會不會覺得自己的世界真棒?沒錯,我們從自己角度出發時,除了可能的自我感覺良好,最欠缺的是甚麼?怎麼知道我們的自嗨是名符其實?3個實戰法寶,這個就留到下週再跟大家交流囉~~~
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