專案管理實務分享
2022.04.25
希望種子國際企管
O2O,混成學習,人才發展,教育訓練,職能
專案管理實務分享
上午會議的時候，對目前正在進行的3個專案做進度掌控
專案執行要依照階段性的目標性調整作法，是順利向前的重要動作
我們常經歷到專案工作的三個階段的實務操作
【初期】跟合作夥伴分工正在磨合，積極互動與交流，可以互相支援，互相補位
【中期】掌握節奏後，就像連打拳一樣，鎖定目標精準的拳拳到位，這時的分工與合作更有正式的樣子
【後期】定期開會Review進度，找出可以優化的部分
在專案管理有很多方法與工具
舉凡 Agile、Waterfall、Scrum 的共同點都是 Just do it!
#敏捷式管理 #目標性執行 #專案管理
#打造高效運營力in希望種子國際
