在AI時代的商業環境中，人力資源管理（HRM）的角色正面臨前所未有的轉型挑戰。

我們聆聽了台大EMBA陳家聲教授的演講，他深刻剖析了當前企業在人力資源管理方面所面臨的困境與轉機，並提出應將 HR 從傳統的行政支援部門，轉型為策略夥伴與價值創造者的核心觀點。這不僅是一場觀念的革新，更是企業在競爭激烈的市場中取得成功的關鍵。節錄重點分享如下：
 

講者強調，現代 HR 專業人員必須具備「由外而內」（outside-in）的戰略思維，深入理解客戶需求、市場趨勢與產業變化。唯有如此，HR 才能將人才發展策略與企業的整體商業目標有效結合，進而提升組織的競爭優勢。

演講中亦探討了 如何運用數位轉型與知識管理（KM）等策略，將員工的經驗與知識轉化為組織的核心資產。這不僅能促進組織內部的知識分享與創新，更能有效應對快速變化的市場環境。

教授亦指出，AI 等科技工具應被視為提升人力資源效能的助力，而非取代人力的手段。企業應積極探索如何利用科技來優化人力資源流程，並為員工創造更具價值的工作體驗。
 

此外，特別強調了 領導者在企業中的關鍵作用，健康的領導風格對於建立正向的組織文化至關重要。具備成熟心態與能力的領導者，不僅能激勵團隊成員，更能帶領組織邁向卓越。陳教授亦分享了兩家企業的案例，闡述了 企業文化與人才發展在組織成功中的重要性。這些案例不僅提供了具體的實踐參考，更啟發我們深入思考如何打造一個能吸引、留住人才的企業環境。
 

本場演講不僅是一場知識的盛宴，更啟發我們 重新檢視 HR 的核心價值與未來發展方向。面對新時代的挑戰，我們必須跳脫傳統框架，以更具前瞻性的視野來看待人力資源管理。透過持續學習、擁抱變革，並將創新思維融入到日常工作中，我們才能在激烈的競爭中脫穎而出，實現企業與員工的共同成長。 讓我們攜手同行，共同打造一個更具競爭力與韌性的未來。

 

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