曲突徙薪無恩澤 焦頭爛額為上客
希望種子國際為台灣企業開設的企業主管培訓課程中,我們常探索主管們的問題: 最敬佩的領導人與最不欣賞的主管是誰?為什麼?他(她)具備了什麼特殊的領導風格?對組織產生的效益如何?
在正確的商業環境下,研擬公司策略,進行人才配置,找到最合適的執行人才。
搞懂 OKR 和 KPI 差異。組織已經有KPI 了,還需要OKR 嗎?
從日常生活到工作實務,我們遇到問題的解決方式是正確的嗎?
2022.05.10
2022.03.17
2022.08.23